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行業(yè)知識

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動輒百萬甚至上千萬,MES系統(tǒng)上還是不上

發(fā)表時間:2019-02-23 17:44:50

今天,制造型企業(yè)面臨著激烈的行業(yè)競爭,承受著超負荷的壓力:利潤越來越少,交貨時間越來越緊迫,生產(chǎn)周期縮短,同時產(chǎn)品變得更復雜。大部分企業(yè)已經(jīng)有ERP這把利劍在手,可依舊在這股制造浪潮中顯得力不從心。難道使用MES系統(tǒng)才能與智能制造接軌?


有了ERP,為什么還需要MES系統(tǒng)?

現(xiàn)在,ERP和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)到了非常成熟的程度,但大多數(shù)企業(yè)的ERP定位于企業(yè)計劃,其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期,當出現(xiàn)以下問題——企業(yè)原材料在淡季堆積如山,旺季卻供應不足時,企業(yè)不得不問,是ERP系統(tǒng)的問題還是企業(yè)自身管理存在薄弱環(huán)節(jié)呢?

實施了ERP才發(fā)現(xiàn),信息化只有起點沒有終點,當解決了上層管理問題時,企業(yè)會發(fā)現(xiàn)車間現(xiàn)場的實時執(zhí)行狀況沒有得到有效管控。為了滿足上層管理需要,企業(yè)需要有額外的管理人員花更多的時間去應對溝通、聯(lián)系、品質(zhì)監(jiān)控等方面的問題,由此產(chǎn)生了低效率與附加成本,從而降低整個公司的績效。

如何實現(xiàn)對車間現(xiàn)場的實時管控,答案就是MES!標準并模塊化的制造執(zhí)行系統(tǒng)是車間和高層ERP系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)信息系統(tǒng),它提供了通常ERP系統(tǒng)所不能提供的生產(chǎn)車間信息的透明性;提供了連通上層管理系統(tǒng)與底層車間的可靠數(shù)據(jù)界面等。

MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時,其能對此及時作出反應、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使其能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產(chǎn)運作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。它還通過雙向的直接通信在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應鏈中提供有關產(chǎn)品行為的關鍵任務信息。


MES系統(tǒng)是成本還是收益?

動輒百萬甚至是上千萬的MES系統(tǒng),把中小型工廠擋在了生產(chǎn)信息化大門之外。即使導入了該系統(tǒng),后續(xù)的維護、升級成本也很難承擔。為此,大多數(shù)企業(yè)把導入該系統(tǒng)視為沉重的成本支出。

是的!使用它不僅是巨額成本支出,還無法降低人工成本。正如蘇州市高斯寶電氣技術有限公司總經(jīng)理趙總所說,上了琳卡智能的系統(tǒng),他們投入了很大的成本,甚至增加了一些掃描工位。

投入系統(tǒng)需增加一些掃描工位

那為什么要上這套“吃力不討好”的系統(tǒng)?上MES,人看機器運作,精準!不上,機器看人做,人會犯錯。高斯寶趙總總結道:“導入系統(tǒng)半年以來,我沒聽說過有發(fā)錯料的問題,物料先進先出的問題得到徹底解決,生產(chǎn)進度和品質(zhì)狀況報表隨時第一時間知道,省去很多報表的統(tǒng)計成本。最顯著的效益是我們的老化設備全面升級,數(shù)據(jù)從設備里來,不用擔心晚班漏了老化工序,晚上可以開老化班,有效地消除老化工序產(chǎn)能瓶頸;而成品發(fā)貨也從不會出現(xiàn)發(fā)錯料和包裝標簽打錯的事情?!?/p>

外形近似易錯發(fā),源頭條碼識別杜絕錯料

“關鍵在客戶審廠時,對我們來說就是活廣告,客戶看到我們嚴謹?shù)钠焚|(zhì)管控、生產(chǎn)管理水平,都非常稱贊,對我們的產(chǎn)品品質(zhì)非常有信心。“

“這兩年,我們的業(yè)務高速增長,有了可靠的生產(chǎn)管理與穩(wěn)定的品質(zhì)表現(xiàn),未來我們將進一步提升目標客戶的定位,增加產(chǎn)品的附加值,這套系統(tǒng)將發(fā)揮越來越大的收益。”


在實施過程中產(chǎn)生具體效益,何時上系統(tǒng)最好?

在珠三角地區(qū),MES系統(tǒng)成為電子煙行業(yè)近期的熱門話題。但早在2014年,從事電子煙生產(chǎn)的蘇州麥克韋爾股份有限公司就率先使用系統(tǒng)。實施半年后,麥克韋爾有效滿足對“所屬批次的每個產(chǎn)品”的所有組成部件或原輔料的“供應批次信息”進行“正反向追溯”,對生產(chǎn)過程的每個關鍵點進行防錯防呆防漏,以及進行關鍵工藝的記錄,進行關鍵測試數(shù)據(jù)的記錄,在出現(xiàn)品質(zhì)異常時,能精確界定隱患涉及的批次范圍,實現(xiàn)快速精確的市場召回,控制潛在風險。

當實施兩年后,其他同行企業(yè)才察覺到,麥克韋爾已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)領先一大步,完全滿足客戶對品質(zhì)方面的更高要求,也具備提價的堅實基礎,實現(xiàn)效益的持續(xù)提升。反觀自身企業(yè),此刻不得不上MES系統(tǒng)進行追趕,而追趕也僅能實現(xiàn)企業(yè)不被市場淘汰,系統(tǒng)成為了赤裸裸的成本負擔!

對于這一情況,琳卡智能高級顧問吳穎表示,與其等著被市場淘汰,不如早點,或者分步實現(xiàn)制造信息化,不僅提升制造更高品質(zhì)更先進產(chǎn)品的實力,也能實現(xiàn)供應商和用戶更緊密的配合,讓該軟件系統(tǒng)成為企業(yè)核心競爭的利劍。

制造領域正在全球范圍內(nèi)發(fā)揮越來越重要的作用,是推動科技創(chuàng)新、經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定的重要力量。于此同時,市場競爭日趨激烈,客戶尋求更高品質(zhì)、更快速的定制化產(chǎn)品。因此,該軟件的導入目的并不是為實現(xiàn)智能制造,而是讓MES系統(tǒng)深入企業(yè)運營應用過程中,讓數(shù)字化血液融入到車間的每一個細胞,促進企業(yè)縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本和產(chǎn)品的不良率,提高市場競爭力,不被一浪高一浪的制造大潮淹沒。

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